Opdracht
Financieel overzicht aanbrengen, de cijfers begrijpelijk maken en de plannen vertalen naar het juiste verdienmodel. Knelpunten en risico’s in de bedrijfsvoering in kaart brengen en kansen aangeven voor verbetering van bedrijfsprocessen en werkwijzen.
Doel
De groei begeleiden en versnellen middels efficiëntere bedrijfsvoering.
Aanpak
Structurele ondersteuning via de MKB Voordeelbundel (abonnement adviesuren per maand).
Plan van aanpak betreffende automatiserings-, financierings- en verdienmogelijkheden.
Administratie herinrichten, financiën herstructureren en jaarrekening opmaken.
Coaching eigenaar en financieel medewerker (veranderende rol en werkwijze bij groei onderneming).
