Diensten

Klaar om aan de slag te gaan?

Wil je weten hoe we jouw organisatie kunnen helpen met financieel inzicht, procesoptimalisatie en strategische besluitvorming?

Planning & Control

Een goed functionerende planning & control cyclus is essentieel voor een solide bedrijfsvoering. We helpen organisaties bij het opzetten en verbeteren van deze cyclus, zodat plannen niet alleen haalbaar zijn, maar ook financieel gezond en toekomstbestendig.

Wat we bieden:

  • Opzetten en structureren van een effectieve planning & control cyclus

  • Vertalen van strategische plannen naar een passend verdienmodel en kostenstructuur

  • Identificeren van kansen voor procesoptimalisatie om efficiëntie te vergroten

Met een sterke basis in planning en control zorgen we ervoor dat je organisatie grip krijgt op de financiële sturing en optimaal kan inspelen op veranderingen.

Een correcte en strategische financiële verantwoording is cruciaal voor organisaties, vooral bij subsidieaanvragen en het voldoen aan wet- en regelgeving. Met onze expertise in begrotingen, jaarrekeningen en subsidieverantwoording helpen we organisaties om financieel transparant en compliant te opereren.

Wat we bieden:

  • Opstellen en analyseren van begrotingen en jaarrekeningen

  • Adviseren over en uitvoeren van subsidieverantwoordingen

  • Specialistische kennis van regelgeving zoals:

    • Richtlijn 650 (Fondsenwervende Instellingen)

    • Richtlijn 640 (Organisaties zonder Winststreven)

    • WNT-regelgeving en -verantwoording

We zorgen ervoor dat financiële rapportages niet alleen kloppen, maar ook strategisch worden ingezet om kansen te benutten en risico’s te beperken.

Begroting, Jaarrekening & Subsidies

Financieel Inzicht & Sturing

Financiële cijfers vertellen een verhaal, maar zonder de juiste interpretatie blijven kansen onbenut. We helpen organisaties om financiële data om te zetten in bruikbare inzichten die bijdragen aan strategische besluitvorming.

Wat we bieden:

  • Creëren van financieel overzicht voor het management en stakeholders

  • Opstellen van duidelijke managementrapportages, waarin cijfers begrijpelijk worden gepresenteerd en in de juiste context worden geplaatst

  • Risicoanalyse en knelpunten identificeren om financiële stabiliteit te waarborgen

Met een gestructureerde aanpak en heldere rapportages kunnen organisaties sneller en beter onderbouwde beslissingen nemen.

Organisatie & Procesoptimalisatie

Een effectieve organisatie begint bij heldere structuren en goed ingerichte processen. We ondersteunen bedrijven en non-profitorganisaties bij het verbeteren van hun interne organisatie en financiële processen, zodat ze efficiënter en wendbaarder worden.

Wat we bieden:

  • Verbeteren van de effectiviteit van de interne organisatie

  • Begeleiden en motiveren van finance teams om beter samen te werken en veranderingen door te voeren

  • Optimaliseren van de administratieve organisatie en interne processen

Door processen te stroomlijnen en teams goed te ondersteunen, kunnen organisaties zich beter richten op hun strategische doelen.

Financiële Analyse & Risicobeheer

Goede beslissingen beginnen bij een grondige analyse. We helpen organisaties met diepgaande financiële analyses en scenario-onderzoeken, zodat ze beter voorbereid zijn op verschillende toekomstscenario’s.

Wat we bieden:

  • Kostprijsberekeningen en kosten-baten analyses om financiële beslissingen te onderbouwen

  • Opstellen van business cases en scenario-analyses voor strategische keuzes

  • Uitvoeren van stresstesten en haalbaarheidsanalyses om risico’s vroegtijdig te signaleren

Met deze analyses zorgen we ervoor dat organisaties niet alleen reactief handelen, maar ook proactief kunnen sturen op financiële stabiliteit en groei.